对接集团供应链系统,获取生产领料单为数据源,产生物资使用跟踪系统的入库单,形成各车间库存。各班组、机台实际耗用时,从物资使用跟踪系统办理出库手续,记录实际领用用途。将物资管理精细化到作业项目、工段、班组和机台,对材料消耗去向进行跟踪、分析统计,从而更好的管理和控制材料消耗,同时为成本管理提供数据依据,为车间物耗定额的制定提供分析依据。